. В будущих исследованиях можно продолжить изучение организационной справедливости ввиду малой изученности данной проблематики в России. В частности, в этом исследовании осталась не до конца выясненной роль экономического обмена в трудовом поведении и эффективности, ее надлежит более детально изучить в будущих исследованиях, поскольку в большинстве современных российских организаций именно таким отношениям зачастую отдается явное предпочтение. В этих исследованиях можно также более детально изучить связи трудового поведения с эффективностью работы. Являются ли они просто коррелятами эффективности, или она напрямую зависит от этих видов поведения?

Приложения

Приложение 1. Образец анкеты для работников

Ниже приводятся утверждения, описывающие то, как люди воспринимают организацию или компанию, на которую они работают. Сравните их с тем, как Вы воспринимаете компанию, в которой сейчас работаете, и укажите степень Вашего согласия или несогласия с каждым утверждением, отмечая крестиком один из 7 вариантов ответа:

= совершенно не согласен; 2 = не согласен; 3 = скорее не согласен; 4 = затрудняюсь ответить; 5 = скорее согласен; 6 = согласен; 7 = совершенно согласен.

. Процедура аттестации в целом, на мой взгляд, была справедливой.

. Набор критериев, на основе которых оценивалась моя работа, выглядит вполне оправданным и справедливым.

. Аттестация основывалась на достаточно объективной и полной информации.

. В ходе аттестации можно было получить объяснения о причинах вынесения оценок моей работы.

. Процедура аттестации была беспристрастной и не зависела от мнения только какого-то одного человека.

. Процедура аттестации позволяла выражать своё несогласие с ней или оспаривать полученную оценку.

. По моему мнению, оценка, которую я получил в ходе аттестации, была справедливой.

. В целом, полученная оценка совпадает с той, на которую я рассчитывал.

. В сравнении с другими работниками, оценка, которую я получил, выглядит достаточно справедливой.

. Оценка, которую я получил в прошлой аттестации, повлияла на мою заработную плату.

. Наша организация помнит о моих интересах, когда принимает решения.

. Я бы с готовностью согласился предоставить нашей организации полный контроль над моим будущим в этой организации.

. Если бы возникла какая-то проблема и наша организация спросила у меня о ее причинах, я бы откровенно рассказал обо всех, даже о тех, на которых лежит моя вина.

. Я могу спокойно применять творческий подход, не опасаясь, что в случае неудачи во всем обвинят меня, поскольку наша организация понимает, что иногда творческие решения не срабатывают.

. Мне бы хотелось, чтобы за действиями нашей организации осуществлялся более жесткий контроль.

. Было бы ошибкой повышать мою уязвимость перед нашей организацией.

. Будь моя воля, я бы не позволил нашей организации влиять на решения, которые для меня очень важны.

. Мои отношения с моей организацией чисто экономические: я работаю - мне платят.

. Меня не интересует то, что моя организация готова сделать для меня потом, а только то, что она готова сделать для меня сейчас.

. Я только тогда готов сделать больше для моей организации, когда я вижу, что она готова сделать больше для меня.

. Я очень внимательно слежу за тем, что я получаю от моей организации в сравнении с тем, что я для нее делаю.

. Все, чего я ожидаю от моей организации - это чтобы она просто платила за мои усилия.

. Ситуация на моей работе лучше всего описывается фразой "честно отработал - хорошо заработал".

. В моих отношениях с моей организацией нет ничего личного - работа в ней не вызывает у меня особых эмоций.