Руководитель и подчиненные |
|
В процессе деятельности компании возникает необходимость взаимодействия подчиненных и руководителя. Люди не могут успешно выполнять свои задачи, если они не добьются должного взаимодействия отдельных лиц и групп, от которых зависит их деятельность. Управление коллективом - дело творческое и зависит от той личности, которой это дело доверено, от его темперамента, мировоззрения, компетентности, масштабности мышления, коммуникативности и т.п. У каждого руководителя вырабатывается свой, присущий лишь ему стиль руководства, который зависит от личных качеств. Стиль руководства в значительной мере зависит от уровня культуры и ценностной ориентации. Повышение роли персонала в деятельности компании обусловливает актуальность изучения вопросов взаимодействия подчиненных и руководителя. Цель работы - изучить и проанализировать вопросы взаимодействия руководителя и подчиненных. Задачи работы: изучить функции и обязанности руководителя; рассмотреть качества руководителя и проблему лидерства; проанализировать обязанности подчиненных; изучить вопросы взаимодействия руководителя и подчиненных; дать общую характеристику ООО «ПФ Арсенал - Авто»; рассмотреть структуру и персонал ООО «ПФ Арсенал - Авто»; проанализировать функции руководителей и подчиненных ОООО «ПФ Арсенал - Авто»; рассмотреть области взаимодействия руководителей и подчиненных в ООО «ПФ Арсенал - Авто» и проанализировать их; - дать рекомендации по совершенствованию системы взаимоотношений руководителей и подчиненных в ООО «ПФ Арсенал - Авто». Объект исследования - ООО «ПФ Арсенал - Авто». Предмет исследования - взаимоотношения руководителей и подчиненных. Работа состоит из трех глав. Первая глава - теоретическая. В ней рассматриваются теоретические вопросы взаимодействия руководителей и подчиненных, их характеристики. Во второй главе проводится анализ деятельности предприятия, рассматриваются функции и характеристики подчиненных и руководителей, изучается вопрос их взаимодействия и влияния этого взаимодействия на организацию. В третьей главе даются рекомендации по улучшению взаимодействия между руководителями и подчиненными. В процессе работы использовались следующие источники: периодические издания; Интернет-источники - фирменные сайты компании; аналитические статьи на сайтах кадровых агентств информируют об опыте взаимодействия менеджеров и подчиненных - из этих источников получена информация о методах мотивирования в современных компаниях; учебники, монографии - дают представление об обязанностях и функциях руководителей и подчиненных в современных компаниях; документация ООО «ПФ Арсенал - Авто» - штатное расписание, приказы, распоряжения, результаты тестирований персонала, личные анкеты сотрудников, разработки мотивационных программ, результаты анкетирования, учредительные документы - наличие документов дало возможность произвести анализ взаимоотношений руководителей и персонала. СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПОДЧИНЕННЫХ
|