В структуре предприятия выделяются следующие блоки:

. Торговый блок.

Торговый блок состоит из семи подразделений: розничные магазины г. Челябинск (3 магазина) и розничные магазины г. Екатеринбург (2 магазина).

В функции подчиненных торгового блока входит осуществление основной деятельности предприятия - продажа автозапчастей. Кроме того, торговый блок участвует в сборе маркетинговой информации, предоставляемой в дальнейшем в отдел маркетинга. В обязанности торгового отдела также входит проведение маркетинговых мероприятий по продвижению магазина и продукции согласно плану маркетин7гового отдела. Руководство магазином осуществляет заведующий магазином. Заведующие магазинами подчиняются Управляющему делами.

) Обеспечивающую функцию выполняют сотрудники отдела снабжения. Он отвечает за наличие товара на складе в должном количестве. Также отдел участвует в вопросах ценообразования совместно с отделом маркетинга. Руководит отделом начальник отдела снабжения, который непосредственно подчиняется генеральному директору.

) Отдел маркетинга занимается сбором и анализом маркетинговой информации. Организует продвижение магазинов и товара. Участвует в вопросах ценообразования. Готовит полиграфическую продукцию. Продумывает выкладку товара в магазине. Участвует в реализации функции контроллинга.

) Социальный блок - отдел кадров. Отдел кадров ведет работу с кадрами: прием и увольнение, разработка должностных инструкций, организация обучающих программ, формирование кадровой политики предприятия.

) Функцию складирования выполняют оптовые отделы. Руководитель - заведующий складом. Подчиняется управляющему делами. Ему подчиняются грузчики и экспедиторы. Отдел отвечает за разгрузо-погрузочные работы, за качественное хранение товара, качественный сбор товара для поставки клиентам.

) Экономический блок - бухгалтерия. Руководитель отдела - главный бухгалтер. Основные функции отдела - это формирование отчетной документации для предоставления в налоговые органы, произведение расчетов с поставщиками, контроль деятельности отдела продаж в области дебиторской задолженности, предоставление финансовой информации генеральному директору, прием платежей от клиентов.

) Автосервис. Занимается авторемонтными услугами. Также производит реализацию товара клиентам. Участвует в маркетинговых программах по продвижению автосервиса, услуг автосервиса, рекламе запчастей. Предоставляет отчетную документацию Генеральному директору, в бухгалтерию. Участвует в сборе информации для отдела маркетинга. Передает заказы в отдел снабжения на поставку товара и оборудования для автосервиса. Сотрудники автосервиса подчиняются руководителю автосервиса.

Анализ деятельности подчиненных позволяет сделать вывод о достаточной компетенции подчиненных в соответствующих областях, высоком уровне дисциплинированности и организованности.