|
Предел К1=0,575 ((0,6 + 0,6 + 0,55 + 0,55)/4), минимум - 0. То есть при максимальном выполнении всех приведенных выше показателей базовая заработная плата гарантированно увеличится на 0,575. Следует отметить, что К1 аналогично рассчитывается как для руководителей, так и для рядовых работников: он не является дифференцированным. К1 определяется в целом по предприятию и учитывается в заработной плате всех работников.
Предположим, что для рассматриваемого примера за текущий период все показатели были выполнены по максимуму. Тогда:
К1 = (0,6 + 0,6 + 0,55 + 0,55) / 4 = 0,575.
Таблица 11 - Расчет коэффициента эффективности работы основного подразделения (К2) |
Показатели коэффициента |
Оценка показателей |
Баллы показателя | |
1. Отношение темпов роста оказания услуг к темпам роста заработной платы |
А - менее 1 |
0 | | |
В-1 |
0,15 | | |
С- 1 -1,1 |
0,3 | | |
Д - 1,1 -1Д |
0,4 | | |
Е - свыше 1,2 |
0,55 | |
2. Уменьшение непроизводительных выплат заработной платы |
А - рост |
0,2 | | |
В-нет роста (сравнение с предыдущим периодом) |
0,35 | | |
С - снижение непроизводительных выплат |
0,55 | |
3. Повышение эффективности существующей системы оплаты труда |
А - нет предложений |
0,05 | | |
В-незначительное количество предложений |
0,2 | | |
С - достаточное количество квалифицированных предложений |
0,4 | | |
Д - большое количество предложений, внедренных в практику |
0,55 | |
4. Контроль за оформлением документов по оплате труда (нарядов, табелей, премий) |
А - наличие большого количества ошибок |
0,2 | | |
В-документация оформляется удовлетворительно |
0,3 | | |
С - отсутствие ошибок |
0,5 | |
5. Культура производства |
А - низкая |
0 | | |
В-неудовлетворительная |
0,1 | | |
С - удовлетворительная |
0,25 | | |
Д - средняя |
0,4 | | |
Е - высокая |
0,5 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7
|