Информационно-технологическое обеспечение управления персоналом на предприятии ООО "Т Престиж" |
Далее рассмотрим критерии оценки эффективности от внедрения данных информационных систем на предприятии ООО "Т Престиж" (табл.3.2.). Анализ проводится следующим образом, для каждого критерия присваиваются определенные данные, а именно: 1) полнота функциональных возможностей ИС для комплексной автоматизации кадровой политики (расчет зароботной платы, учет кадров и анализ кадрового состава, автоматизация кадрового делопроизводства, планирование потребностей в персонале, управление компетенцией, обучением, аттестацией работников): 0 - ИС вообще не адаптирована, 1 - адаптирована, 2 - абсолютно адаптирована; 2) наличие информационных модулей: 0 - информационный модуль выявлен; 1 - информационный модуль не выявлен; 3) адаптация к законодательству Украины: 0 - не адаптирована; 1 - адаптирована. 4) Стоимость внедрения информационной системы на предприятии: 0 - до 3000 грн.; 1 - от 3000 грн. до 5000 грн.; 2 - 6000 грн. и выше. Эффективность информационной системы по управлению песроналом будет видна тогда, когда вышеизложенные критерии, достигнут максимальной оценки. Таблица 3.2. Критериии оценки эффективности информационной системы по управлению персоналом
Таким образом, проанализировав данные критерии по оценке информационных систем (без учета критерия "Стоимость внедрения ИС на предприятии"), выявлено следующее (рис.3.1.)
Рис.3.1. Диаграмма критериев оценки информационных систем по управлению персоналом Диаграмма критериев оценки информационных систем по управлению персоналом показала следующее, что наиболее эффективной информационной системой по управлению персоналом является Конфигурация "1С: Зарплата и Управление персоналом. Для предприятия ООО "Т Престиж", Конфигурация "1С: Зарплата и управление персоналом" является наиболее выгодным решением, так как она, по отношению с другими программными продуктами не требует дополнительных финансовых средств по ее внедрению и обеспечивает необходимыми функциональными возможностями для улучшения работы управления персоналом и информационного обеспенчения управления персоналом, а именно: |