Внебюджетные источники дохода по школе № 9 формируются за счет платных дополнительных образовательных услуг согласно договора сотрудничества № 08-09 от 01.09.09 r <http://08.09.08r>. с клубом «Ягуар» и договора сотрудничества № 24-09 от 09.09.2009 г. с клубом «КЭМПО».

Доходы МОУ СОШ № 9 из внебюджетных источников в рамках утвержденной сметы расходов составили 41,4 тысяч рублей.

В 2010 - 11 учебном году произведено укрепление материально-технической базы, а именно: произведена замена электрических щитков; осуществлён ремонт кровли; произведена опрессовка систем отопления и водоснабжения; были спилены часть деревьев являющих собой угрозу жизни и здоровью учащихся; приобретены весы напольные для столовой, учебники для льготной категории учащихся, шторы в столовую, мебель для детей с ограниченными возможностями, мячи и сетка волейбольные, один холодильник, компьютеры для кабинета информатики.

Заключение

Анализ состояния и результатов деятельности системы образования МОУ СОШ № 9 г. Бердска выявил следующие позитивные изменения в обеспечении доступности качественного образования:

§ отмечается определенный уровень стабильности и динамичности по таким показателям, как предшкольное образование;

§ сохранность контингента обучающихся;

§ охват специальным образованием детей с особыми образовательными потребностями;

§ обеспечивается выполнение государственного образовательного стандарта;

§ созданы условия для формирования ключевых компетентностей;

§ создана и активно развивается система здоровьесберегающей деятельности школы, которая обеспечивает положительные изменения в вопросах сохранения физического, психологического и нравственного здоровья обучающихся;

§ сокращается количество предписаний органов надзора по обеспечению безопасных условий пребывания детей в школе;

§ неуклонно повышается уровень профессионализма педагогических кадров.

Позитивные изменения в школьной системе образования - это результаты деятельности всего педагогического коллектива, эффективного управления, полученные во взаимодействии с представительной властью, УО, общественностью, родителями и другими социальными партнерами.

Вместе с тем, состояние системы образования в школе характеризуется также наличием целого ряда проблем. Для устранения причин наиболее значимых проблем, перечисленных в данной работе, была разработана программа развития школы на период 2010-2015 гг. по следующим направлениям:

§ повышение качества образовательного результата;

§ формирование системы сохранения и укрепления здоровья обучающихся;

§ достижение высокого уровня технической оснащённости информационной образовательной среды и рост обеспеченности электронными ресурсами.

Реализация данного плана к 2015 году обеспечит целевую концентрацию внутрисистемных ресурсов школе и будет способствовать получению общественно значимых результатов, таких как:

1. Повышение эффективности управления инновационными процессами, происходящими в школе;

2. Повышение уровня сформированности компетентности учащихся; повышение уровня профессиональной компетентности преподавательского состава;

. Сохранение здоровья учащихся и педагогов;

. Создание системы мониторинга качества образования на основе компетентностного подхода;

. Создание информационной системы школы;

. Укрепление материально-технической базы школы.

Терминологический словарь (глоссарий)

Бюджет

- способ исчисления и распределения доходов и расходов государства, субъекта РФ, организации на определенный срок.

Бюджет организации

- это способ исчисления доходов и расходов организации предприятия, фирмы на определенный срок, а также распределение и структурирование доходов и расходов по статьям на финансовый год.

Дисциплина

- форма выражения отношения работников к соблюдению установленных правил в организации, предприятии, фирме.

Должностные инструкции

- фиксация и оформление закрепленных функций за должностями в иерархической структуре управления организацией, предприятием. Фирмой в виде документа.

Индикаторы -

определяется как предел границ экономического показателя деятельности предприятия, внутри которых предприятие может устойчиво функционировать и развиваться.

Индикативное управление -

это управление, в основе которого лежит исследование значений индикаторов экономических показателей предприятия.

Инновации

- создание, распространение и применение какого-либо новшества, ведущего к улучшению работы, повышению эффективности предприятия.

Информация

- упорядоченные данные, используемые в организационной системе.

Коллективный договор

- нормативно-правовой документ, регулирующий социально-трудовые отношения между работодателем и наемным работником в организации, предприятии, фирме.