Во-вторых, некоторое исключение из общего правила представляет переменная экономического обмена, которая приобретает связи с остальными переменными из своей группы лишь на 3 этапе и негативно связана с большинством остальных изучавшихся переменных. Это любопытный факт, говорящий о том, что в целом такой обмен играет в организациях негативную роль и что он не вполне сочетается с социальным обменом (r = - .48 на 3 этапе), и что переоценка такого типа отношений в ущерб отношениям, построенным на социальном обмене (взаимной симпатии, уважении и доверии), может приводить к негативным последствиям, проявляющимся в снижении экстраролевого поведения, и далее к увеличению антиролевого поведения и снижению общей эффективности работы.

Наконец, в-третьих, большинство корреляций в таблице усиливаются от 1 к 3 этапам исследования. Это объясняется как известным привыканием респондентов к шкалам, с которыми они трижды сталкивались на всем протяжении исследования, так и тем, что параллельно этим измерениям в организации вводилась новая система аттестации, которая не могла не влиять на их ответы на пункты шкал.

Наконец, поскольку цель любого исследования заключается не только в проверке гипотез, но и в поиске новых возможных объяснений, которые могут проверяться в других исследованиях, в данном исследовании контролировались пять демографических переменных - пол, возраст, трудовой стаж в профессии, длительность работы в организации и уровень дохода. Из них из дальнейшего анализа была исключена переменная пола, поскольку 92% выборки составляли мужчины. Для оценки связей контролируемых переменных с зависимыми переменными использовался корреляционный анализ, результаты которого приведены в Приложении 7. Из 72 возможных связей значимыми оказались лишь 4 (чуть более 5%), что не позволяет отвергнуть гипотезу о случайном характере этих связей. Поэтому влияние контролируемых переменных на зависимые переменные не учитывалось при дальнейшей проверке гипотез.