Таким образом, менеджеры и лидеры - люди совершенно разных типов. Задачи, которые приходится решать менеджерам, можно рассматривать скорее как следствие внешних обстоятельств, нежели результат их собственного выбора. Никто лучше них не умеет улаживать конфликты между отделами или сотрудниками, выступая в роли миротворцев, и одновременно заботиться о повседневных нуждах организации. По сравнению с менеджерами лидеры добиваются своих целей более эмоционально и активно. Но организация никогда не добьется успеха, если не будет административного аппарата, лицом которого являются менеджеры.

Если организация хочет выжить и тем более добиться успеха в современных условиях, ей необходимо найти способ обучать грамотных менеджеров и одновременно воспитывать талантливых лидеров, поскольку без хорошей организационной структуры, все блестящи идеи будут не востребованы. Это только обманет ожидание сотрудников и не принесет никаких улучшений.

Классические теории лидерства