Статистика

Оценка экономической эффективности разработанной системы

Оценка экономической эффективности разработанной системы должна быть в первую очередь связана с финансовыми выгодами от использования результатов оценки.

Таблица 7 - Соответствие целей и экономического результата

Цели

Метод оценки

Экономические затраты на проведение оценки персонала

Экономический результат

Повышение производительности труда

Метод попарного сравнения

10 000 руб.

Рост производительности труда на 15%

Определение направлений повышения уровня квалификации сотрудников

Аттестация

10 000 руб.

Увеличение всех трудовых показателей на 10%

Повышение качества продукции

Аттестация

10 000 руб.

Повышение качества

Сокращение затрат на производство продукции

Метод 360, аттестация

7 000 руб. + 10 000 руб.

Сокращение затрат

Уровень соответствия сотрудников/претендентов занимаемой должности

Метод 360, аттестация

7 000 руб. + 10 000 руб

Повышение эффективности деятельности

Повышение уровня обслуживания клиентов

Аттестация,

10 000 руб.

Увеличение клиентского потока

Разработка новых производственных технологий/продуктов/систем

Целевой метод

5 000 руб.

Рост прибыли

Повышение мотивации труда

Аттестация

10 000 руб.

Улучшение трудовых показателей

Карьерный рост

Аттестация

10 000 руб.

Снижение срока адаптации руководителей

Экономические затраты связаны с оплатой труда сотрудников службы персонала на проведение оценки.

Следует понимать, что все цели, достижение которых проводится путем аттестации сотрудников, возможно реализовать в процессе одной аттестации. Т.е. затраты будут только 10 000 руб. в целом.

Проведем расчет затрат на реализацию всех целей:

Аттестация - 10 000руб.,

Метод 360 - 7 000 руб.,

Целевой метод - 5 000 руб.

Метод попарного сравнения - 10 000руб.

Таким образом, на реализацию всех целей потребуется 32 000 руб.

Рассмотрим ожидаемые финансовые результаты от реализации проекта.

Одним из основных результатов реализации проекта является увеличение клиентского потока и рост производительности труда, а, следовательно, и прибыли компании. Формирование и укрепление имиджа компании требует серьезных материальных затрат. В связи с этим необходимо проводить оценку эффективности мероприятий по формированию и укреплению имиджа.

Рассчитаем экономические выгоды от реализации проекта.

) Рост производительности труда на 15%.

Ежемесячный объем производства составляет 23 млн. руб. Соответственно, рост производительности труда позволит экономнее на 15% использовать трудовые ресурсы. Экономия составит 3,5 млн.руб.

) Повышение качества продукции будет способствовать увеличению клиентского потока и роста прибыли. Ожидаемое увеличение продаж составит около 10%. Следовательно, объем продаж составит 25,3 млн. руб. прибыль составляет около18%. Отсюда изменение в прибыли в большую стороны составит:

,3 / 100 * 18 - 23 / 100 * 18 = 4,55 - 4,14 = 0,41 млн. руб./месяц

Т.е. прибыль от реализации проекта увеличится на 0,41млн.руб.

Итого экономические выгоды составят

3,5 млн. руб. + 0,41 млн. руб. = 3,91 млн. руб./ месяц

Возможны следующие методы расчета эффективности:

. Оценка окупаемости проекта проводится по формуле:

= I0 / CFt,

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5