Анализ выявленных недостатков в системе использования результатов оценки персонала для его развития в ЗАО «ЧСДМ» |
В процессе проведения деловой оценки персонала производится сбор, анализ, хранение документов, и дальнейшее использование документов, отражающих результаты оценки. . Документы, получаемые в результате деловой оценки персонала. Результаты аттестаций По результатам аттестации остаются следующие документы: отчет аттестуемого сотрудника - предоставляется для ознакомления непосредственному руководителю (1 бланк); производственная характеристика - готовится непосредственным руководителем аттестуемого сотрудника после ознакомления с отчетом (1 бланк); результаты аттестации с количественными показателями (1 бланк) (Приложение 2) на каждого сотрудника; общие результаты аттестационной комиссии (Приложение 3). Результаты оценки 360 опросники, заполненные руководителем аттестуемого и руководителями смежных подразделений (около 10 заполненных опросников на каждого) результаты оценок (1 бланк) (Приложение 1). Результаты ассесмента: аналитические таблицы с результатами прохождения ассесмент-центра (на каждого аттестуемого + сравнительная на всех одновременно аттестуемых). Итого документов: Таблица 2 - Количество документов на предприятии с результатами оценки персонала
Огромное количество бумажных документов, которые не позволяют оперативно решать вопросы использования результатов деловой оценки персонала. В таких условиях невозможно проводить повторную оценку персонала. . Система хранения результатов деловой оценки персонала ) Хранение в электронном виде. |