Функции управления и их закрепление в должностных инструкциях |
Грамотное управление хозяйством положительно влияет на благополучие как персонала, так и самого предприятия. Аппарат управления ООО «Приморье» состоит из 21 человек 1 руководителя подразделения кооператива и 16 специалистов. Предприятие возглавляет председатель ООО «Приморье». Он осуществляет общее повседневное руководство деятельностью кооператива, несет ответственность перед членами кооператива за результаты хозяйственной деятельности, представляет ООО «Приморье» в отношениях с государственными органами, другими учреждениями и организациями. Распоряжения и указания председателя в устной или письменной форме в пределах его компетенции в соответствии с уставом кооператива и действующим законодательством обязательны для всех работников. Функция линейного руководителя разнообразна. Это работа с людьми, подготовка и принятие решений организационно-экономического и социального характера, контроль за их выполнением; под влиянием научно-технического прогресса и развития рыночных отношений содержание управленческого труда постоянно изменяется. Руководитель предприятия является организатором всей его производственной, финансово-экономической деятельности и несет за это полную ответственность. В обязанности главного экономиста входит организация плановой экономической работы, участие в разработке, реализации и контроле за выполнением планов. Кроме того, главный экономист организует аналитическую работу. Главный бухгалтер организует учетную работу на предприятии и следит за соблюдением финансовой, кассовой и расчетной дисциплины, за расходованием полученных в банке средств. Распоряжение главного бухгалтера по функциональным вопросам обязательны для всех работников. Инспектор по кадрам вместе с руководителями проводит работу по подбору, расстановке, воспитанию о подготовке кадров, оформление поступающих и увольняющихся работников и другие работы по учету кадров. Главный агроном - руководитель, организатор и технолог в растениеводстве. Он контролирует выполнение планов отрасли, рациональное использование земли, посадочного материала, гербицидов, трудовых и финансовых ресурсов, проводит работу по планированию и развитию отрасли, совершенствованию экономических методов, применяемых в растениеводстве. Главный инженер организует всю работу по механизации, электрификации и автоматизации производственных процессов, а также работу техники. Он организует направление планирование по механизации и электрификации. Рассматривает и утверждает графики и сроки проведения ремонта сельскохозяйственной техники, руководит и участвует в составлении расчетов и заявок на приобретение машин, оборудования, запасных частей. Нефтепродуктов, организует разработку и проведение мероприятий по комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Главный зоотехник принимает участие в разработке перспективных, текущих и оперативных планов развития отрасли, разрабатывает систему зоотехнических мероприятий по заготовке достаточного количества кормов, улучшению структуры стада. Повышению продуктивности скота, внедрению передовой технологии производства продукции. Принимает участие в составлении планов проведения ветеринарно-профилактических мероприятий, организует правильное содержание скота и уход за ним. Заведующий хозяйством обеспечивает хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений предприятия. Принимает участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов, составляет смету хозяйственных расходов. Организует проведение ремонта помещений, осуществляет контроль за качеством выполнения ремонтных работ, обеспечивает подразделения, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществляет наблюдение за их сохранностью и проведением своевременного ремонта контролирует рациональное расходование материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей. Функции специалистов - разработка и внедрение передовых технологий, современных форм организации труда и управления. Многие специалисты одновременно являются линейными руководителями цехов, участков, бригад; в связи с этим круг их обязанностей расширяется, а содержание труда обогащается. Они становятся непосредственно организаторами внедрения в производство передового опыта и научных достижений. Современный руководитель должен обладать достаточными знаниями в теории управления, владеть методами, техникой и технологией управления, передовыми приемами выработки, принятия и организации исполнения управленческих решений, уметь работать с кадрами и создавать условия для высокопроизводительного труда подчиненных. Производственные совещания в хозяйстве проводятся ежедневно планерка, ежемесячно происходит проведение итогов работы животноводства, проводят собрания, посвященные весенне-полевым работам и уборочной. Ежедневные планерки занимают около одного часа, где проводятся итоги работы за прошедший день (зимой) или план работ на текущий день (летом).
Перейти на страницу:
1 2 |