Таблица 3. Оценка степени влияния факторов среды
Факторы среды |
Вес |
Оценка |
Взвешенная оценка |
МАКРОСРЕДА |
Экономические: |
1 | | |
Рост темпов инфляции |
0,25 |
-8 |
-2 |
Скачки курсов валют |
0,15 |
-7 |
-1,05 |
Рост налогов |
0,1 |
-7 |
-0,7 |
Рост безработицы |
0,05 |
-9 |
-0,45 |
Рост пенсий, заработной платы бюджетников |
0,25 |
6 |
1,5 |
Рост цен на нефть |
0,05 |
3 |
0,15 |
Падение цен на нефть |
0,15 |
-8 |
-1,2 |
Политико-правовые: |
1 | | |
Изменение правил ввоза продукции |
0,3 |
-1 |
-0,3 |
Ужесточение налогового законодательства |
0,2 |
-1 |
-0,2 |
Ухудшение политической обстановки |
0,1 |
-5 |
-0,5 |
Стабильная политическая обстановка |
0,1 |
5 |
0,5 |
Совершенствование патентного законодательства |
0,3 |
6 |
1,8 |
Социокультурные: |
1 | | |
Снижение уровня жизни населения |
0,2 |
-7 |
-1,4 |
Повышение уровня жизни населения |
0,2 |
10 |
2 |
Сохранение темпов роста населения |
0,2 |
-7 |
-1,4 |
Рост рождаемости |
0,05 |
10 |
0,5 |
Падение рождаемости |
0,05 |
-8 |
-0,4 |
Рост продолжительности жизни |
0,1 |
10 |
1 |
Уменьшение продолжительности жизни |
0,2 |
-9 |
-1,8 |
Технологические: |
1 | | |
Совершенствование технологии производства |
0,3 |
6 |
1,8 |
Совершенствование менеджмента |
0,1 |
5 |
0,5 |
Появление инновационных продуктов |
0,3 |
5 |
1,5 |
Развитие информационной отрасли |
0,3 |
6 |
1,8 |
БЛИЖАЙШЕЕ ОКРУЖЕНИЕ |
Опасность появления новых фирм | |
Значительная экономия на масштабе |
0,3 |
5 |
1,5 |
Слабое дифференцирование продуктов |
0,5 |
-7 |
-3,5 |
Значительная потребность в капитале |
0,2 |
5 |
1 |
Рыночная власть поставщиков |
1 | | |
Высокий уровень значимости продуктов поставщиков для аптек |
0,4 |
-8 |
-3,2 |
Малые издержки аптеки по смене поставщика |
0,2 |
2 |
0,4 |
Малая значимость аптеки для поставщика |
0,4 |
-6 |
-2,4 |
Рыночная власть клиентов |
1 | | |
Средняя ориентация клиента на соответствующую аптеку |
0,3 |
-3 |
-0,9 |
Слабая дифференциация продуктов |
0,4 |
-8 |
-3,2 |
Низкая эластичность спроса по цене |
0,3 |
3 |
0,9 |
Опасность продуктов-заменителей |
1 | | |
Вероятность появления заменителя |
0,4 |
-5 |
-2 |
Темпы повышения эффективности цен по отношению к заменителям |
0,6 |
5 |
3 |
Интенсивность конкуренции |
1 | | |
Значительное количество конкурентов |
0,4 |
-7 |
-2,8 |
Темп роста отрасли |
0,3 |
4 |
1,2 |
Неизменные затраты |
0,1 |
3 |
0,3 |
Высокая стоимость переориентации |
0,1 |
5 |
0,5 |
Высокие барьеры для выхода |
0,1 |
5 |
0,5 | | | | | |
|