В теории лидерства возникают подходы, отражающие происходящие вокруг нас изменения. Одной из "примет времени" стало появление концепции связующего лидерства, автором которой является Дж. Липман-Блюмен. Основная идея этой концепции заключается в том, что современный лидер должен уметь устанавливать связи между своими побуждениями и целями, а также целями и побуждениями других людей. В качестве инструментов установления таких связей автор концепции предлагает:

· "очищенный макиавеллизм": политический прагматизм, основанный на высоких этических принципах;

· личностную аутентичность и ответственность;

· навык построения сообщества единомышленников;

· ориентацию на долгосрочную перспективу;

· лидерство посредством ожиданий: доверие, предоставление возможностей и возвышение;

· поиск смысла жизни.

Используя эти инструменты, как считает автор концепции, лидер может освоить разнообразные стили достижения результатов, классификация которых детально проработана в рамках концепции. На ее основе компания Achieving Styles Institute проводит семинары и тренинги, а также ведет консультационную практику.

В тесной связи с концепцией связующего лидерства находится другое новое понятие - "горячая группа". Под этим термином понимается сплоченная эффективная группа людей, полностью поглощенная выполнением задания. Человек, владеющий связующим лидерством, может создать "горячую группу" и либо руководить ею, либо быть ее членом, возможно, реализуя идеологию "распределенного" лидерства.