Вознаграждения, и заработная плата в особенности, представляют собой в большинстве случаев один из самых значительных аспектов в управлении персоналом. Соглашаясь выполнять определенный объем работы для организации, сотрудник соглашается и на получение определенного вознаграждения за это.

Системы оплаты обычно являются сферой компетентности специалистов. Однако все больше возрастает необходимость в таких системах, которые могут легко изменяться в зависимости от изменения условий как внутри данной организации, так и за пределами нее.

В целом, под системой вознаграждения - это набор правил или процедур для определения заработной платы и других видов вознаграждений, которые должен получать каждый сотрудник.

Итак, на сегодняшний день ЗАО «Краснодеревщик» имеет достаточно упрощенную систему вознаграждений. Согласно штанному расписанию каждый работник имеет месячный оклад.

В среднем директора, в том числе генеральный директор организации имеют оклад 45 000 рублей, менеджеры - 20 000-25000 рублей, обслуживающий и приозводственный персонал - 12 000-15 000 рублей.

Ежемесячно составляется план продаж на следующий месяц. При выполнении данного плана каждый сотрудник получает премию в размере 10 % от оклада.

Система вознаграждения выполняют следующие основные функции:

позволяют привлечь ценных сотрудников в организацию, что особенно важно для отраслей, для работы в которых требуются очень редкие навыки и умения;

стимулируют сотрудников к достижению поставленных целей;

позволяют сохранить в организации тех сотрудников, в которых она нуждается.