Для улучшения деятельности компании необходимо исправить следующие недостатки в работе:

. Грамотно сформулировать и оформить миссию.

. Сформировать дерево целей, определить ответственных за реализацию целей, сроки реализации, систему контроля.

. Сформировать предложения по улучшению деятельности информационной системы компании.

. Устранить пробелы в знаниях руководителей по вопросам управления персоналом.

. Недостатки организационной структуры.

. Миссия

Следует изменить формулировку миссии. В новой миссии исправить следующее:

необходимо продумать оформление миссии и вписать ее в фирменные атрибуты

следует изменить формулировку миссии таким образом, чтобы она включала название фирмы;

нужно конкретизировать товары и услуги;

необходимо отразить стратегический ориентир;

нужно добавить конкурентные преимущества;

включить систему взаимоотношений с группами людей.

Вариант миссии:

ИП Халлиманова Л.О. предоставляет клиентам Уральского региона весь спектр экологичных эргономичных профессиональных решений для обустройства пространства вокруг жилья с максимальным качеством и вариативностью, чего не может предложить ни одна ландшафтная компания, с учетом интересов собственника и с соблюдением законов и требований государственных органов.

Необходимо продумать форму и стиль оформления миссии:

Миссия должна быть написана шрифтом и цветом, согласно принятому корпоративному стилю. Размер шрифта должен соответствовать тому, где миссия расположена и назначению расположения миссии в этом месте.

Следует ознакомить персонал с миссией и провести ее опубликование:

) Расположить оформленную миссию на стендах в офисе, на складе, на корпоративном сайте.

) Провести корпоративное собрание с целью донесения до сотрудников смысла миссии, стратегических целей организации, а также целей, стоящих перед подразделением и каждым отдельно взятым сотрудником.

) Разместить миссию на всех рекламных материалах.

) Донести миссию до партнеров и других контактных групп людей посредством электронной почты, обеспечения рекламными материалами, обращения их внимания на доску объявлений, предложения посетить корпоративный сайт.

. Цели организации.

Необходимо сформировать дерево целей (см. Приложение 2), расписать ответственность и права по подразделениям и персоналиям, определить точки контроля, расписать достижение целей по времени.

Таблица 4. Описание целей

. Проблема:

Избыток документов и отсутствие системы работы с ними затрудняет реализацию основной деятельности и снижает скорость и качество выполнения работы сотрудниками.

Необходимо ввести на предприятии систему 1С-бухгалтерия. Модернизированная сеть объединяет: склад, бухгалтерию, отдел продаж, руководителей. Система позволит:

заносить данные по приходу/расходу товара;