Актуальность прохождения производственной практики заключается в ее теоретическом и практическом значении. Теоретическое значение выражается в изучении и ознакомлении с документацией предприятия и нормативными актами, приказами.

Практическое значение выражается в закреплении теоретических знаний, приобретение практического опыта управления структурным подразделением предприятия, принятия решений и ответственности за эти решения, опыт общения с руководителем предприятия, начальниками отделов, начальниками участков и их подчиненными.

Объектом исследования на производственной практике является муниципальное унитарное производственное предприятие ЖКХ ЗАТО Видяево.

Предметом исследования является деятельность МУПП ЖКХ ЗАТО Видяево.

Основными целями прохождения производственной практики в муниципальном унитарном производственном предприятии ЖКХ ЗАТО Видяево являются:

закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в институте в предыдущем учебном периоде;

приобретение практического опыта в организации управления МУПП ЖКХ ЗАТО Видяево;

отработка и закрепление методов, приемов и способов принятия управленческих решений;

правильный и своевременный анализ полученной информации на предприятии;

умение пользоваться информацией в целях усовершенствования процесса управления производством.

Основными задачами в период прохождения производственной практики являются:

исследование и знакомство с современными формами и методами деятельности муниципального унитарного производственного предприятия ЖКХ ЗАТО Видяево и их анализ;

применение накопленных практических знаний в конкретных условиях для решения поставленных задач в реальных условиях;

приобретение навыков работы с нормативными и методическими материалами на предприятии;

изучение и анализ особенностей работы подразделений, системы управления предприятием;

приобретение навыков для решения задач связанных с планированием и эффективным использованием ресурсов предприятия;

разработка вариантов управленческих решений и обоснования выбора оптимального решения и их анализ;

изучение содержания работы функциональных и должностных обязанностей на конкретных рабочих местах.

Структура исследования предприятия состоит из введения, семи основных глав, самооценки о проделанной работе и приложений, заключения, списка использованной литературы.

• Ознакомление с предприятием МУПП ЖКХ ЗАТО Видяево
• Назначение и структура МУПП ЖКХ ЗАТО Видяево
• Организационная структура управления МУПП ЖКХ ЗАТО Видяево
• Кадровый потенциал и управление персоналом
• Анализ системы методов управления
• Выявление и анализ основных проблем и механизмов изыскания резервов в повышении эффективности управления МУПП ЖКХ ЗАТО Видяево
• Информационная система управления