В России изменения в экономической и социальной среде, в характере хозяйственной деятельности, в природе организации за последние пять лет оказались весьма специфическими, однако суть изменений в требованиях к менеджменту оказалась та же, что и на Западе - адаптация к быстрым переменам в деловой среде, в природе организаций и в деятельности.

Одной из наиболее важных для любого предприятия проблем, является управления человеческими ресурсами. При взаимодействии с персоналом необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника. Квалифицированный менеджер должен уметь разбираться в людях, выявлять их отличительные особенности и грамотно строить стратегию управления ими. Личные качества людей влияют на их жизнь и жизнь окружающих, для руководителя необходимо знать какое влияние человек может оказать на организационное поведение. [6]

Целью курсовой работы является рассмотрение руководства и его основных элементов как одной из функций эффективного управления организацией. Достижение цели основывается на решение следующих задач:

) раскрытие сущности руководства и его основных элементов;

) рассмотрение основных форм власти в организации;

) рассмотрение лидерского потенциала.

Теоретическая часть

• Понятие власти. Цель власти
• Формы власти
• Взаимосвязь понятий “власть”, “влияние”, “руководство”
• Баланс власти в управлении: влияние руководителя на подчиненных, влияние подчиненных на руководителя
• Руководитель и лидер