Время руководителя ООО Рассвет |
|
В настоящее врем нехватка времени - это одна из проблем, которые тревожит руководителей разного ранга, так как временной фактор для них, как правило играет решающую роль. Время представляет собой ресурс, которым каждый обладает в абсолютно равных количествах. Для каждого в этой связи проблема состоит не в том, сколько он имеет, а в том, как он использует то время, которым он обладает. Чтобы правильно распределить время, необходимо точно знать, как оно расходуется в действительности. Анализ использования времени поможет выявить временные потери, показать сильные и слабые стороны практикуемого рабочего стиля. Такой анализ просто необходим, если не известно, сколько времени требует выполнение тех или иных дел, не известно, какие факторы стимулировать или ограничивать работоспособность. Рабочее время большинства руководителей уплотненно до предела, рабочий день не нормирован, и всё же часто не удаётся завершить все намеченные дела к заданному сроку. При этом нарастает такое ощущение беспомощности перед лавиной проблем, срочно требующих твоего вмешательства и чувства того, что проблемы напросто задавят человека. Всё это ведёт к стрессовому состоянию, ещё более усугубляющему положению. В настоящее время данная тема актуальна. Каждый из хороших руководителей, наверняка, хотел бы знать, куда уходит часть его времени и что можно сделать для того, чтобы успевать делать все запланированные дела, не теряя времени просто так. Актуальность темы обусловлена очевидностью необходимости эффективного управления временем. Ценен тот руководитель, который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Но даже при наличии всех выше перечисленных навыков руководитель не будет успешным, если он не будет правильно организовывать своё время. Научной проблемой проведённого исследования является постоянный дефицит времени у руководителей предприятия. Объектом данного исследования является деятельность предприятия ООО "Рассвет", а предметом - использование рабочего времени руководителя ООО "Рассвет". Целью курсовой работы является принципы использования и пути повышения эффективности рабочего времени руководителя. В соответствии с поставленной целью следует рассмотреть следующие задачи: рассмотреть понятие, структуру и значение рабочего времени; изучить принципы эффективного использования рабочего времени руководителя; проанализировать использование рабочего времени руководителя ООО "Рассвет". Методологической основой при написании данной курсовой работы явились труды: Г. Архангельского, Т. Басария, А. Горбачева, Л. Зайверта, О. Левина, А.В. Новикова, В.И. Павлюченко, Д. Фуллера, В.М. Цветаевой, Т.Ю. Базарова. Курсовая работа состоит из: введения, двух глав: теоретические аспекты использования рабочего времени руководителя и анализ деятельности предприятия ООО "Рассвет", заключения, списка литературы. Теоретические аспекты по управлению рабочим временем руководителя
|